调整思路图发展 凝心聚力创未来

调整思路图发展  凝心聚力创未来

——宜春中学2012-2013学年下学期工作计划

一、指导思想

深入贯彻学习党的十八大精神，加强和改进工作作风建设，以改革创新为动力，以提高质量为核心，坚持 “厚积深思、快乐和谐”的办学理念，围绕“保稳定、保安全、保质量”的中心任务，凝心聚力，调整思路，锐意进取，努力推动宜春中学各项事业科学、健康、持续发展。

二、工作目标

1、教学质量有新提升

坚持提高质量不动摇，创新教学模式，优化教学过程，提高课堂教学效率，确保高考目标：录取清华、北大4人，一本上线人数不少于368人，二本上线人数不少于900人。

2、常规管理有新举措

学校管理要进一步实现科学化、规范化，管理格局进一步完善，管理体制进一步健全。通过召开教工例会、强化首问责任、挂牌上岗巡查、进行新一轮中层竞聘等方式，努力建设一支善于领导、精于管理、精诚团结的管理队伍，促进学校管理水平的不断提高和管理机制的不断成熟。

3、特色打造有新步伐

没有质量无以立身，没有特色无以立校。学校恢复独立办学之后，根据“寄宿制、封闭式、准军事化”的现有模式，在德育教育、学科竞赛、校本开发、社团活动等方面，积极探索，勇于实践，加大宣传，展现学生风采，展示学校风貌，彰显办学特色。

4、文化建设有新成果

进一步丰富学校文化内涵，着力突出教师文化建设、班级文化建设、寝室文化建设和校园文化环境建设，通过文化建设凝聚人心，创建幸福校园。

三、主要工作

（一）、抓队伍，努力提升教师整体素质

1、加强领导班子建设。校级班子要不断加强学习，努力提高现代教育理论水平、政策水平和决策能力，坚持以身作则、清正廉洁，坚持深入一线，加强协作，在教工中竖立良好的形象。

2、抓好中层干部建设。要进一步增强中层干部的大局意识和实干精神，做到率先垂范、尽职尽责、务实奉献；要不断完善中层干部竞聘机制，通过新一轮竞争上岗或中层部门负责人轮岗的形式，调整或竞聘补充中层岗位的正职和副职。

3、加强教师队伍建设。要以中央、省、市关于改进工作作风的规定为指导，改进教师工作作风。一是引导教师树立正确的观念，爱岗敬业，爱校奉献，心往一处想，劲往一处使，才能推动学校发展。二是不断提高教师的道德水平，以身作则，言传身教，公平公正，关爱学生，以自己良好修养影响和感染学生。三是加强师德建设，讲大局，树正气，比能力，坚决反对不负责任、制造矛盾、破坏团结、贪图享受、敷衍塞责等行为，树立宜春中学教师的良好形象。

4、坚持以人为本的队伍管理。一是实行“弹性坐班”，教师除课堂授课、参加学校有关集体活动外，在完成教学的前提下，按照自身实际灵活学习充电。二是尊重、信任和关心教师，关注其思想，关心其健康，尽量满足其在晋级、评优等方面正当需求，帮助其解决个人住房、孩子上学等现实问题，帮助其解除后顾之忧，增加工作的成就感、幸福感。

5、提升教师学科专业水平。积极创造条件，通过课堂教学观摩、教研组研讨、外出参观培训等途径，提升教师的教学研究能力，为教师的专业发展和个人成长搭建舞台，促进高效课堂的打造。

6、发挥骨干示范引领作用。进一步加强名师、骨干教师、教学能手等后备人选的培养和使用，搭建舞台，创造条件，通过公开课、学术讲座等，发挥他们的示范引领作用，鼓励其为学校发展做出贡献。

7、重视青年教师培养。鼓励他们积极参加各类教学竞赛活动，让其在实战中得到锤炼和提高。坚持青年教师“十个一”工程，坚持师徒结对制，以老带新，帮助和促进青年教师的个性发展及快速成长。

（二）抓教改，着力提高教育教学质量

1、抓实高三备考，力争目标实现。一要统一思想，认识到位，措施得力。保证迎考指导对路，能力训练扎实，千方百计确保高考目标实现。二要科学分析，增强备考工作的针对性和实效性。要积极做好培优辅中、磨尖治拐工作，注重对优秀生的指导及学困生的补缺，使优生更优、学困生能跟上步伐，争取全面提升高考成绩。三要全力以赴，抓实后期备考。要科学分解目标，通过目标激励教学。要加强备课组集体研讨，全面把握高考要求，关注高考动向。要认真抓好教学各环节，讲求策略和效率。要慎用资料，精选精编，讲练结合。要关注高三学生心理健康，多关心、多引导、多鼓励，提高心理承受力。

2、强力抓好学科组、备课组建设。要进一步加强学科组、备课组工作的指导和管理，各组要进一步团结协作，凝聚力量，加强交流，形成合力，认真探讨本组学科问题，改进教学方法，提高组员课堂效率，确保本学科教学质量不断提高。

3、狠抓教学常规的落实。教学管理部门和年级要加大教学常规执行的检查力度，对教学各环节加强督导，检查结果要及时通报、存档，作为教师绩效考核的重要依据。

4、努力打造高效课堂。要尝试课堂教学模式的改革，关注“教”和“学”的高效性，先学后教，当堂训练，抛弃填鸭式、满堂灌，打造高效课堂。

5、科研强师、科研促教、科研兴校。要加大科研力度，鼓励和调动教师积极参与科研活动，立足校本教研，参与教育课题；要继续抓好课题立项、结题申报工作，组织好教师的教育教学研究方面的竞赛工作，组织教师结合实践撰写教学心得或论文，推动教研活动深入开展，提升科研水平。

6、扎实推进新课程改革。要进一步完善课程体系，继续抓好校本课程开发和学生研究性学习，积极组织学生参与社会实践活动，贯彻育人为本的教育原则，促进学生全面发展。

7、提高教师现代教育技术水平。要继续加强对教师的培训和考核，加强信息服务工作，要充分用好各种信息平台，辅助教学，拓宽视野。

（三）抓德育，促进学生身心健康成长

1、加强德育队伍建设。班主任是学校管理工作的中坚力量，也是学校工作最直接的执行者。要抓好班主任培训，提升班主任教育能力和管理水平；要增强班主任的工作责任意识和细节管理意识，开好班会课，关注后进生，选好班干部，进一步发挥其在班级管理、组织班集体活动、促进每一位学生全面发展中的作用。

2、抓好行为规范教育。开学第一个月作为养成教育主题月，各年级作为责任主体要认真抓好学生行为规范教育，德育部门要会同年级加强对学生行为规范的检查，通过对学生集中进行行为规范系列教育，强化管理，培养学生自我约束、自我管理的能力。

3、完善德育管理网络。政教处、团委、保卫、年级、班级要明确职责、通力协作，齐抓共管德育；全体教师要强化育人意识，自觉主动参与德育，使德育工作全面铺开；要进一步办好家长学校，加强与家长的沟通，认真听取家长意见，共同教育好学生；要重视与社会的配合，开辟和利用校外德育基地，利用多方德育资源，进一步形成德育合力；要积极开展好社会实践活动，促进学生全面发展。

 4、创新德育活动形式。要开展形式多样、丰富多彩的德育活动，努力营造优良的德育氛围。精心组织开展各种文体活动，寓德育于活动中，激发学生的求知欲，拓宽学生的知识面，提高学生的公共道德修养、集体主义观念、组织纪律性、竞争合作意识和文化艺术素养。

5、高度重视后进生转化工作。要把握“抓两头、促中间”的基本原则，建立和完善后进生管理评价机制；要鼓励更多教师参与后进生的教育转化和跟踪管理，用爱心、诚心、耐心，积极努力地想办法把后进生教育好。要重视对学生个性的培养，关注学生全面素质和个性特长，不唯成绩论，让学生做最好的自己。

6、继续加强学生心理健康教育。要通过举办心理辅导讲座，，办好咨询信箱，开展心理调查等，及时掌握学生的心理状况，开展好学生的心理健康教育、青春期教育活动，及时做好学生心理的疏导；德育部门和各年级要健全和完善心理健康咨询室，保证心理健康教育活动的正常化、规范化，班主任要掌握必要的心理知识和心理辅导技巧，促进学生身心健康地发展。

(四)抓家校，逐步推动开门办学

1、办好家长学校。充分发挥家长学校的桥梁、纽带作用，让家长参与学校内部管理同时，通过家长学校，阐述办学思想、解释相关收费、宣传取得成绩，获得社会的理解和支持。

2、成立家长委员会。要建立家长参与学校重大决策管理机制，让家长委员会充分参与学校管理，为学校发展献计献策，凝聚学校、社会育人合力，促进学校发展。

3、坚持开门办学，实行校务公开。利用公示栏、意见箱、监督电话、问卷调查、校园开放日、给社会的一封信等形式，介绍办学情况，听取各界意见，接受社会评议和监督。通过工会及教代会，做好解释和沟通，推动校务公开。

4、自觉规范办学行为。以办“群众满意的学校”为标准，规范办学行为，坚持依法办学、依法执教，严格按上级部门要求收费，严禁私设小金库，严禁任何部门、年级和个人私自征订报刊或教辅资料，严禁任何年级或教师个人组织以谋利为目的的补课。维护群众切身利益，树立学校良好形象。

（五）抓服务，强化后勤保障功能

1、规范财务管理，加强对公用财产的管理监督，切实履行财产领用和定期查验手续，对设备设施定期检查，及时做好办公、教学设备的添置和维护工作，充分保障正常运转，对学校周转房的使用加强管理。

2、进一步加强开源节流工作。要重点抓好学校节水节电的管理工作，加大巡查力度；要进一步强化开源节流意识，尤其对文印严重浪费纸张的现象要及时遏止。

3、提高后勤服务人员素质。要坚持对后勤服务人员的定期教育，提高工作人员的服务意识、大局意识，要加强临时工的管理，对违规人员要及时辞退。

4、进一步加强住宿生的封闭式管理。一是打造一支过硬的宿管团队，紧紧依靠并不断强化学生干部、班主任、管理员三支队伍，不断完善封闭式管理的各项制度，坚决执行并落实各项制度。二是后勤、保卫等部门要与年级通力协作，切实抓好住宿生管理，认真履行职责，堵住管理漏洞，加大巡查力度，严防学生未经允许擅自离校，特别要严防学生夜不归宿。

5、进一步规范校园资产管理。要严格执行学校资产登记入库制度，资产处每年要对学校资产进行一次统计，形成年报存档。

6、构建人文和谐的校园文化。要以生为本、以师为本，打造充满人情味的氛围，做好校园环境的亮化、美化、绿化，促进师生身心健康，缓解学校和工作压力。

7、强化财务管理纪律。要严格财务运转流程，完善购物和资金使用申报，执行预决算制度；要严格执行财务公开制度，总务、后勤部门要建立好台账，定期向全体教工公布。

（六）抓安全，构建平安和谐校园

1、强化安全稳定意识。安全稳定是建设和谐校园、实现持续健康发展的基础，全体教职工要深刻理解安全稳定对学校发展的重要意义，积极参与安全稳定管理。

2、加强校园安全管理巡查。行政值日干部、职能部门干事、年级值日老师都要挂牌上岗，明确职责，加大对食品安全卫生、就餐就寝等的巡查密度，确保不留死角，确保第一时间发现不稳定因素，及时进行处理。

3、加强师生安全教育。要加强师生人身安全教育，强化师生安全意识，提升自我保护和自救能力。要组织针对学生的安全演练活动、安全教育讲座、安全主题班会，尽可能杜绝意外事故的发生。

4、加强校园进出人员及车辆管理。要严格执行来访人员登记制度，严禁外来人员、车辆未经允许进入校园；学生离校须严格履行手续，不得私自离去。

5、加大周边环境治理整顿力度。要及时寻求有关部门的帮助，对校园周边环境及时进行清理整顿，消除隐患，维护学校安全稳定秩序。     　　

（七）抓思想，进一步做好党工团工作

1、进一步发挥好党组织战斗堡垒作用。要进一步加强各支部组织建设，深入开展创优争先活动，发挥好党员先锋模范作用，促进学校整体发展。

 2、加强师德师风建设。党工团要积极开展各种活动，以丰富的活动为载体，抓好师德师风教育，抓好工作作风建设。

 3、发挥好工会的桥梁作用。工会要经常深入教工当中，听取教工对学校管理和发展的意见，及时将有关问题和建议反馈至校长室，要通过工会进一步推进学校民主管理进程，发挥教工主人翁作用。

4、进一步加强团的组织建设，校团委要和各年级密切配合，加强各年级团总支，班级团支部的组织建设，增强团组织的影响力，发挥团员在学生中的先锋模范作用，积极参与年级和学校管理要争创工作特色，不断开创新局面。

5、继续做好学校形象宣传工作。要充分利用校内外各种媒体，特别是要通过办好校报、电视台、网站，为学校的持续发展创造良好的舆论环境。

　老师们，新学期，新气象，新奋发，我们要以更高的定位、更高的标准、更高的要求、更实的措施，确保学校年年有发展、有提高。我们要摆正自己的位置，凝心聚力、调整思路，勤奋求实、开拓创新，立足现在、放眼未来，全面提高自身素质，提高教育教学能力。相信，只要我们永不满足，团结协作、锐意进取，我们一定能创造宜春中学更加美好的明天!